summarize-meeting

此技能作為產品經理與團隊主管的智慧助手，旨在確保團隊討論後的資訊透明度與問責制。它能自動將原始的會議逐字稿或錄音轉化為專業且易於閱讀的筆記，省去繁雜的整理過程。該技能可處理非結構化的會議輸入，精準識別核心論點、關鍵決策、透過行動項目追蹤個人負責事項，並呈現潛在的阻礙或懸而未決的問題。它致力於消除口頭對話與執行紀錄之間的落差，確保無論成員是否親自與會，都能同步專案進度。

• 自動提取會議元數據，包括參與者、職責、日期及核心討論主題。

• 使用標準化 Markdown 模板生成結構化摘要，強調易讀性與各方利益關係人的資訊整合。

• 識別並列出帶有負責人與截止日期的行動項目，提升專案執行力與後續追蹤效率。

• 分類會議決策與待解決問題，確保團隊進度與潛在風險的可見度。

• 應用簡易語言轉換機制，確保技術術語被簡化或解釋，讓非技術背景成員也能輕鬆理解。

• 採用包容性的「我們」口吻，營造產品團隊的協作文化。

• 為達最佳效果，請提供清晰的會議逐字稿、錄影連結或原始筆記；必要時該技能可利用網路搜尋來獲取專案背景資訊。

• 輸出格式為標準的 Markdown 文件（Meeting-Summary-[日期]-[主題].md），適合直接存入專案儲存庫或知識管理系統（如 Notion、Confluence 或 GitHub Wikis）。

• 該技能保持嚴格客觀，專注於捕捉討論事實而非主觀詮釋。

• 非常適合用於會議總結、撰寫利害關係人同步紀錄、處理設計評審，或記錄 Sprint 回顧會議。

• 雖然針對產品管理流程進行了優化，但同樣適用於任何需要記錄問責制與資訊清晰度的專業情境。