launch-strategy

launch-strategy 技能為 SaaS 創始人、產品經理及行銷人員提供全面指南，協助其在產品發布期間推動聲量並提升用戶轉換率。它強調成功的產品發布並非單一事件，而是一系列旨在獲取關注並建立興趣的系統化階段。透過運用 ORB 框架（將行銷工作分類為自有渠道、租用渠道與借用渠道），本代理能幫助用戶有效分配有限資源。此技能適用於任何準備進行功能更新、Beta 測試、等待名單建立或全面上市的用戶，確保技術開發與行銷策略能完美對接。

• 利用 ORB 框架將行銷工作組織為自有渠道（電子郵件、部落格、社群）、租用渠道（社群媒體、應用商店）與借用渠道（合作夥伴、意見領袖）。

• 將發布過程劃分為五個階段：內部啟動以獲取回饋、Alpha 階段進行初步驗證、Beta 階段建立用戶群、早期存取 (Early Access) 進行擴展、以及全面上市以最大化市場影響力。

• 為 Product Hunt 發布、上市 (GTM) 規劃及功能宣告提供檢核表式的操作指導。

• 整合 product-marketing-context.md，確保訊息內容與既有的品牌定位、目標受眾及獨特銷售主張 (USP) 一致。

• 提供關於病毒式傳播循環、等待名單管理及在不依賴付費廣告的情況下創造熱度的戰術建議。

• 當偵測到 'launch' (發布)、'Product Hunt'、'go-to-market' (上市)、'waitlist' (等待名單) 或 'we're about to ship' (準備出貨) 等關鍵字時，應啟動此技能。

• 在生成計劃前，請檢查是否存在 product-marketing-context.md，以獲取現有的品牌與產品細節。

• 著重於將來自租用或借用渠道的流量引導至自有渠道，以建立長期的、複合式的行銷資產。

• 保持分階段的時程規劃，確保代理能針對發布前的受眾準備與發布後的維護設定正確預期。

• 區分單純的功能更新與重大的產品里程碑，以調整發布計畫的複雜度。