user-story

此技能為產品經理提供了一套嚴謹的框架，將抽象的使用者需求轉化為可執行的開發任務。透過連結產品探索與工程執行，它確保每項工作都基於使用者價值，維持技術清晰度，並能透過自動化或手動測試來驗證。

• 採用經典的 Mike Cohn 使用者故事格式：身為 [角色]，我想要 [動作]，以便 [結果]。

• 整合 Gherkin 風格的語法來編寫驗收標準（情境、Given、When、Then），確保可測試性與共識。

• 專注於基於成果的開發，而非僅是任務追蹤或功能清單。

• 提供內建的品質檢查，防止模糊目標或過大的使用者故事等常見反模式。

• 透過建立需求的共同語言，促進產品、設計與工程團隊之間的協作。

• 適用於待辦事項整理（Backlog Grooming）、衝刺規劃（Sprint Planning）以及記錄新功能請求。

• 建議結合前面的問題描述（Problem Statement）或原型角色（Proto-persona）定義以獲得完整背景。

• 鼓勵拆分過於複雜的故事以維持專注度與開發節奏。

• 輸入通常包括使用者角色、已識別的痛點以及預期成果。

• 輸出為結構化的 Markdown 文件，可直接用於 Jira、GitHub Issues 或 Linear 等專案管理工具。

• 不適用於底層技術債任務或純架構重構，這些應作為工程任務管理。