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規劃與執行 SaaS 產品發布、功能宣告與上市 (GTM) 策略,並使用 ORB 框架來確保發布成功。
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規劃與執行 SaaS 產品發布、功能宣告與上市 (GTM) 策略,並使用 ORB 框架來確保發布成功。
將效能分析資料綜合為具體建議及有據可依的技術決策。
設計衝刺與產品策略的問題框架工具。支援個人或團隊協作,協助在進入解決方案開發前,系統化地定義目標、利害關係人、限制條件與痛點。
分析 Claude Code 會話歷史,以識別效率低下的模式、優化 Token 使用量並建議工作流程改進。
Anthropic Claude 整合模式:串流、使用 pgvector 的 RAG、工具使用、模型選擇(Haiku/Sonnet/Opus)、提示詞快取及 AI 工程成本管理。
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為技術架構、複雜重構與結構化除錯提供多視角 AI 諮詢服務。
SPARC 開發方法論,結合 Claude Flow 多代理協作,實現從規格、虛擬碼、架構到重構與完成的系統化軟體工程。
以英國皇家海軍中隊為隱喻的軟體開發多代理協調系統,具備任務規劃、並行任務協調與嚴謹的稽核日誌功能。
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RPI 規劃階段:從研究文件中建立基於區塊且具有依賴感知能力的實作計劃,以進行結構化、原子化的開發。
Helm Chart 開發與部署的快速參考工具,提供 Kubernetes 模板語法與自動化部署建議。