feature-prioritization

feature-prioritization 技能扮演產品策略師代理人的角色，旨在透過應用嚴謹的數據驅動框架，消除產品開發中的主觀爭議。它適用於需要證明路線圖投資、解決衝突的利益相關者優先級，或決定哪些功能要建置或推遲的產品經理、工程主管和技術創辦人。透過強迫以客觀指標評估計畫，協助團隊從 HiPPO（最高薪酬者的意見）決策轉向證據導向的共識。

• 支援框架：RICE (觸及率、影響力、信心、努力)、MoSCoW (必須、應該、可以、不作)、Kano 模型、價值與努力矩陣、延遲成本及加權評分。

• 決策透明度：生成結構化的決策文件，包括明確的假設、估計的信心水平，以及每個排名項目的權衡考量。

• 交叉驗證：針對高風險決策鼓勵使用多種框架，以確保在用戶滿意度、經濟影響和開發複雜度等不同維度上的穩健性。

• 衝突解決：提供中立的邏輯層，用以化解近期偏差、『會叫的輪子』現象及沉沒成本謬誤。

• 輸入：接收功能或計畫列表作為參數。

• 邏輯：應用選定或情境適用的公式，生成包含計算邏輯透明度的排名列表。

• 輸出：一個完整的 PriorityDecision 物件，包含排名列表、依據、權衡分析以及建議的後續步驟。

• 約束條件：嚴格要求明確評估信心水平；不建議對關鍵計畫使用單一框架；要求記錄所有假設以確保未來複核日的可審計性。