launch-strategy

launch-strategy 技能为 SaaS 创始人、产品经理及营销人员提供全面指南，协助其在产品发布期间推动声量并提升用户转化率。它强调成功的发布并非单一事件，而是一系列旨在获取关注并建立兴趣的系统化阶段。通过运用 ORB 框架（将营销工作分类为自有渠道、租用渠道与借用渠道），本代理能帮助用户有效分配有限资源。此技能适用于任何准备进行功能更新、Beta 测试、等待名单建立或全面上市的用户，确保技术开发与营销策略能完美对接。

• 利用 ORB 框架将营销工作组织为自有渠道（电子邮件、博客、社区）、租用渠道（社交媒体、应用商店）与借用渠道（合作伙伴、意见领袖）。

• 将发布过程划分为五个阶段：内部启动以获取反馈、Alpha 阶段进行初步验证、Beta 阶段建立用户群、早期存取 (Early Access) 进行扩展、以及全面上市以最大化市场影响力。

• 为 Product Hunt 发布、上市 (GTM) 规划及功能公告提供检查表式的操作指导。

• 整合 product-marketing-context.md，确保信息内容与既有的品牌定位、目标受众及独特销售主张 (USP) 一致。

• 提供关于病毒式传播循环、等待名单管理及在不依赖付费广告的情况下创造热度的战术建议。

• 当检测到 'launch' (发布)、'Product Hunt'、'go-to-market' (上市)、'waitlist' (等待名单) 或 'we're about to ship' (准备出货) 等关键字时，应启动此技能。

• 在生成计划前，请检查是否存在 product-marketing-context.md，以获取现有的品牌与产品细节。

• 着重于将来自租用或借用渠道的流量引导至自有渠道，以建立长期的、复合式的营销资产。

• 保持分阶段的时程规划，确保代理能针对发布前的受众准备与发布后的维护设定正确预期。

• 区分单纯的功能更新与重大的产品里程碑，以调整发布计划的复杂度。