launch-strategy

launch-strategy 技能可作为 SaaS 创始人、产品经理及营销人员在进行产品发布时的全面副驾驶。它提供一套结构化的方法论，协助用户建立动能并将关注转化为活跃用户。通过以 ORB 框架为核心——即优先考虑自有通路 (Owned) 以确保稳定性、利用租用通路 (Rented) 增加曝光，并透过借用通路 (Borrowed) 建立可信度——该代理程序确保每次发布都是一场战术性的行销战，而非单一事件。用户将获得关于五阶段发布流程的指导，从内部测试、Alpha 反馈循环，到管理公开 Beta 测试以及全面推动市场进入 (GTM) 执行。

• 专业应用 ORB 框架，将发布工作对齐至自有、租用及借用通路的行销策略。

• 策划结构化的五阶段流程：内部准备、Alpha 测试、Beta 测试、早期存取 (Early Access) 及正式发布。

• 提供针对 Product Hunt 发布、功能公告及候补名单建置策略的战术建议。

• 整合 product-marketing-context.md，确保讯息传递、目标受众画像及市场定位与品牌保持一致。

• 生成针对特定产品开发里程碑的实作发布清单及时间表。

• 开始前请先检查现有的产品行销背景文件 (product-marketing-context.md)，确保输出内容完全符合您的 SaaS 产品与受众需求。

• 在准备重大更新、新功能发布或当您准备“正式上线”(about to ship) 并需要跨通路促销计划时使用此技能。

• 常见输入包括产品详细资讯、预计发布日期、现有通路强度及受众规模；预期输出为分阶段执行计划与行销通路分配策略。

• 请注意，此技能专注于发布事件与动能建立；若需持续性的成长与发布后互动，请交叉参考 marketing-ideas 技能。

• 本技能协助您定义发布的“目的”与“执行方式”，包含评估是否需要限制邀请名额、执行专属存取群组，或利用网红合作伙伴关系来加速受众获取。