user-story

此技能为产品经理提供了一套严谨的框架，将抽象的用户需求转化为可执行的开发任务。通过链接产品探索与工程执行，它确保每项工作都基于用户价值，维持技术清晰度，并能通过自动化或手动测试来验证。

• 采用经典的 Mike Cohn 用户故事格式：身为 [角色]，我想要 [动作]，以便 [结果]。

• 整合 Gherkin 风格的语法来编写验收标准（情境、Given、When、Then），确保可测试性与共识。

• 专注干基于成果的开发，而非仅是任务追踪或功能清单。

• 提供内置的质量检查，防止模糊目标或过大的用户故事等常见反模式。

• 通过建立需求的共同语言，促进产品、设计与工程团队之间的协作。

• 适用于待办事项整理（Backlog Grooming）、冲刺规划（Sprint Planning）以及记录新功能请求。

• 建议结合前面的问题描述（Problem Statement）或原型角色（Proto-persona）定义以获得完整背景。

• 鼓励拆分过于复杂的故事以维持专注度与开发节奏。

• 输入通常包括用户角色、已识别的痛点以及预期成果。

• 输出为结构化的 Markdown 文档，可直接用于 Jira、GitHub Issues 或 Linear 等项目管理工具。

• 不适用于底层技术债任务或纯架构重构，这些应作为工程任务管理。