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此技能作为专业品牌策略顾问，协助产品经理与营销人员定义独特的市场定位。它超越一般的营销话术，通过严谨的竞争对手分析与结构化的头脑风暴，挖掘未被满足的市场缺口。无论您是在推出新产品、调整现有产品定位，还是寻求强化竞争优势，此工具都能提供所需的分析架构，协助您在拥挤的市场中明确表达产品价值。

• 执行全面的竞争格局分析，识别前 5 大竞争对手，分析其传达角度、目标受众及主要差异化特色。

• 识别未被开发的市场定位空间，让您的产品能占据有利位置并提升价值主张。

• 生成 5 个独特的定位构思，每个构思均附带策略依据，解释为何该方法能与目标客群产生共鸣。

• 依照标准架构撰写专业定位声明：[产品名称] 是唯一针对 [目标客群] 设计的 [类别]，旨在协助其 [核心效益]。

• 开发配套的支撑信息，并强调能让品牌捍卫市场版图的特定竞争优势。

• 在规划市场进入策略 (GTM)、精进品牌定位或针对产业龙头进行差异化分析时使用此技能。

• 请提供详细的背景信息，包含产品功能、目标受众痛点，以及您希望掌握的特定市场利基。

• 输入要求包含产品摘要、当前市场背景以及您希望针对的竞争对手信息。

• 产出结果针对策略一致性进行了优化，可直接应用于演示文档、产品路线图或内部营销策略文件。

• 非常适合参与产品探索与竞争差异化规划的产品经理、品牌策略师及初创公司创始人。